CLV கால்குலேட்டர்
கையகப்படுத்துதல் செலவு மற்றும் தக்கவைப்பு உத்திக்கு வழிகாட்ட வாடிக்கையாளர் வாழ்நாள் மதிப்பை (CLV) மதிப்பிடவும்
வாடிக்கையாளர் அளவீடுகள்
வருவாய் அடிப்படையிலான CLVக்கு மட்டும் 0ஐ விடுங்கள்
வாடிக்கையாளர் வாழ்நாள் மதிப்பு
CLV எவ்வாறு கணக்கிடப்படுகிறது
லாபம் CLV = வருவாய் CLV × மொத்த வரம்பு %
இலாப CLV ஐ CAC உடன் ஒப்பிடுக - ஆரோக்கியமான மின்வணிக வணிகமானது பெரும்பாலும் LTV: CAC 3:1 அல்லது அதற்கு மேற்பட்டதை இலக்காகக் கொண்டது.
விரிவான அம்சங்கள்
தக்கவைப்பு மதிப்பு
முதல் வாங்குதலுக்கு அப்பால் நீண்ட கால மதிப்பைப் புரிந்து கொள்ளுங்கள்.
விளிம்பு-அறிவு
இலாப அடிப்படையிலான CLVக்கான விருப்ப மொத்த வரம்பு.
CAC அளவுகோல்
LTV:CAC விகிதத்திற்கு எங்கள் CAC கால்குலேட்டரைப் பயன்படுத்தவும்.
பயணத்தில்
இலவச டூலன்ஸ் ஆண்ட்ராய்டு பயன்பாட்டில்.
CLV கால்குலேட்டர் உங்களுக்கு என்ன சொல்கிறது
இந்த கால்குலேட்டர் ஒரு சராசரி வாடிக்கையாளர் உறவின் மீது எவ்வளவு மொத்த மதிப்பை உருவாக்குகிறது என்பதை மதிப்பிட உதவுகிறது. இது உள்ளீடுகளின் சிறிய தொகுப்பை தெளிவானதாக மாற்றுகிறது வாடிக்கையாளர் வாழ்நாள் மதிப்பு, பின்னர் துணை முறிவைக் காண்பிக்கும், இதன் மூலம் பதில் என்ன நகர்த்தப்பட்டது என்பதை நீங்கள் புரிந்து கொள்ள முடியும்.
சரிபார்க்க வேண்டிய உள்ளீடுகள்
- சராசரி ஆர்டர் மதிப்பு: சமீபத்திய அறிக்கை, மேற்கோள் அல்லது யதார்த்தமான அனுமானத்தைப் பயன்படுத்தவும்.
- கொள்முதல் அதிர்வெண்: சமீபத்திய அறிக்கை, மேற்கோள் அல்லது யதார்த்தமான அனுமானத்தைப் பயன்படுத்தவும்.
- வாடிக்கையாளர் ஆயுட்காலம்: சமீபத்திய அறிக்கை, மேற்கோள் அல்லது யதார்த்தமான அனுமானத்தைப் பயன்படுத்தவும்.
மூன்று காட்சிகளை முயற்சிக்கவும்
சாத்தியமான வழக்கு, பழமைவாத வழக்கு மற்றும் சிறந்த வழக்கை இயக்கவும். ஒரு நேரத்தில் ஒரு உள்ளீட்டை மாற்றுவதன் மூலம் எந்த அனுமானம் மிகவும் முக்கியமானது என்பதை நீங்கள் பார்க்கலாம்.
உண்மையான முடிவில் இந்த மதிப்பீட்டை எவ்வாறு பயன்படுத்துவது
நீங்கள் உள்ளிட்ட மதிப்புகள் மற்றும் அவற்றைச் சரிபார்த்த தேதியை எழுதுங்கள். அதே அனுமானங்களைப் பயன்படுத்தி விருப்பங்களை ஒப்பிடவும், பின்னர் கால்குலேட்டருக்கு வெளியே இருக்கும் ஏதேனும் கட்டணம், வரி, அபராதம் அல்லது வழங்குநர் விதி ஆகியவற்றைச் சேர்க்கவும். உள்ளீடுகள் பழையதாகவோ அல்லது நம்பிக்கையானதாகவோ இருக்கும்போது கணித ரீதியாக துல்லியமான பதில் இன்னும் முழுமையடையாமல் இருக்கும்.
முடிவை ஒரு திட்டமிடல் வரம்பாகக் கருதுங்கள், மேற்கோள், ஒப்புதல் அல்லது உத்தரவாதமான விளைவு அல்ல. உங்கள் விகிதம், விலை, வருமானம், இலக்கு தேதி அல்லது வணிகச் செலவு மாறும் போதெல்லாம் மீண்டும் கணக்கிடுங்கள்.