பிரேக்-ஈவன் பாயிண்ட் கால்குலேட்டர்
அனைத்து நிலையான மற்றும் மாறக்கூடிய செலவுகளை ஈடுகட்ட நீங்கள் எத்தனை யூனிட்களை விற்க வேண்டும் என்பதைக் கண்டறியவும்
செலவு அமைப்பு
தயாரிப்பு செலவு, பேக்கேஜிங், ஒரு யூனிட்டுக்கான ஷிப்பிங், பேமெண்ட் கேட்வே கட்டணம் போன்றவை.
பிரேக்-ஈவன் புள்ளி
பிரேக்-ஈவன் எப்படி கணக்கிடப்படுகிறது
பிரேக்-ஈவன் அலகுகள் = நிலையான செலவுகள் / பங்களிப்பு வரம்பு
பிரேக்-ஈவன் வருவாய் = பிரேக்-ஈவன் அலகுகள் × விலை
விரிவான அம்சங்கள்
அலகுகள் மற்றும் வருவாய்
யூனிட் எண்ணிக்கை மற்றும் வருவாய் இரண்டையும் முறியடிக்கத் தேவைப்படும்.
தொடக்க திட்டமிடல்
நீங்கள் லாபகரமாக மாறுவதற்கு முன் உங்கள் விற்பனை இலக்கை அறிந்து கொள்ளுங்கள்.
பங்களிப்பு வரம்பு
விற்கப்பட்ட ஒரு யூனிட்டுக்கான லாப பங்களிப்பைக் காட்டுகிறது.
பயணத்தில்
இலவச டூலன்ஸ் ஆண்ட்ராய்டு பயன்பாட்டில்.
பிரேக்-ஈவன் பாயிண்ட் கால்குலேட்டர் உங்களுக்கு என்ன சொல்கிறது
இந்த கால்குலேட்டர் நிலையான மற்றும் மாறக்கூடிய செலவுகளை ஈடுகட்ட தேவையான விற்பனை அளவைக் கண்டறிய உதவுகிறது. இது உள்ளீடுகளின் சிறிய தொகுப்பை தெளிவானதாக மாற்றுகிறது பிரேக்-ஈவன் அலகுகள், பின்னர் துணை முறிவைக் காண்பிக்கும், இதன் மூலம் பதில் என்ன நகர்த்தப்பட்டது என்பதை நீங்கள் புரிந்து கொள்ள முடியும்.
சரிபார்க்க வேண்டிய உள்ளீடுகள்
- நிலையான செலவுகள்: சமீபத்திய அறிக்கை, மேற்கோள் அல்லது யதார்த்தமான அனுமானத்தைப் பயன்படுத்தவும்.
- ஒரு யூனிட் விலை: சமீபத்திய அறிக்கை, மேற்கோள் அல்லது யதார்த்தமான அனுமானத்தைப் பயன்படுத்தவும்.
- ஒரு யூனிட்டுக்கு மாறுபடும் விலை: சமீபத்திய அறிக்கை, மேற்கோள் அல்லது யதார்த்தமான அனுமானத்தைப் பயன்படுத்தவும்.
மூன்று காட்சிகளை முயற்சிக்கவும்
சாத்தியமான வழக்கு, பழமைவாத வழக்கு மற்றும் சிறந்த வழக்கை இயக்கவும். ஒரு நேரத்தில் ஒரு உள்ளீட்டை மாற்றுவதன் மூலம் எந்த அனுமானம் மிகவும் முக்கியமானது என்பதை நீங்கள் பார்க்கலாம்.
உண்மையான முடிவில் இந்த மதிப்பீட்டை எவ்வாறு பயன்படுத்துவது
நீங்கள் உள்ளிட்ட மதிப்புகள் மற்றும் அவற்றைச் சரிபார்த்த தேதியை எழுதுங்கள். அதே அனுமானங்களைப் பயன்படுத்தி விருப்பங்களை ஒப்பிடவும், பின்னர் கால்குலேட்டருக்கு வெளியே இருக்கும் ஏதேனும் கட்டணம், வரி, அபராதம் அல்லது வழங்குநர் விதி ஆகியவற்றைச் சேர்க்கவும். உள்ளீடுகள் பழையதாகவோ அல்லது நம்பிக்கையானதாகவோ இருக்கும்போது கணித ரீதியாக துல்லியமான பதில் இன்னும் முழுமையடையாமல் இருக்கும்.
முடிவை ஒரு திட்டமிடல் வரம்பாகக் கருதுங்கள், மேற்கோள், ஒப்புதல் அல்லது உத்தரவாதமான விளைவு அல்ல. உங்கள் விகிதம், விலை, வருமானம், இலக்கு தேதி அல்லது வணிகச் செலவு மாறும் போதெல்லாம் மீண்டும் கணக்கிடுங்கள்.