50 சதவிகித தேவைகள், 30 சதவிகிதம் தேவைகள் மற்றும் 20 சதவிகிதம் எதிர்கால இலக்குகளைக் காட்டும் தலையங்க வரைபடம்
கிளாசிக் பிளவு ஒரு பயனுள்ள முதல் ஓவியமாகும். உண்மையான வரவுசெலவுத் திட்டங்கள் அத்தியாவசியங்கள் மற்றும் எதிர்காலத்தின் பார்வையை இழக்காமல் இசைக்குழுக்களை நகர்த்துகின்றன.
கருவி ஆசிரியர் குழுToolance உள்ளடக்க மதிப்பாய்வு மூலம் மதிப்பாய்வு செய்யப்பட்டது · 8 செப் 2026 அன்று புதுப்பிக்கப்பட்டது

ஆம், நீங்கள் 50/30/20 ஐ ஒரு தொடக்க கட்டமைப்பாகக் கருதினால்

2026 ஆம் ஆண்டிலும் இந்த விதியானது 2026 ஆம் ஆண்டில், வீட்டிற்கு எடுத்துச் செல்லும் ஊதியம் எங்கு செல்கிறது என்பதைப் பார்ப்பதற்கான விரைவான வழியாக செயல்படுகிறது: தேவைகளின் மீது தோராயமாக 50%, தேவைகளில் 30% வரை, குறைந்தபட்சம் 20% சேமிப்பு மற்றும் கூடுதல் கடனைத் திருப்பிச் செலுத்துதல். இது ஒரு நோயறிதல், உலகளாவிய ஆணை அல்ல. அதிக வாடகை, பராமரிப்பு, மாறக்கூடிய வருமானம் அல்லது அவசர விலையுயர்ந்த கடன் ஆகியவை வேறுபட்ட பிளவை நியாயப்படுத்தலாம்.

முதல் மாதத்தை அளவிட பயன்படுத்தவும், தீர்ப்பளிக்க வேண்டாம். தேவைகள் 62% என்றால், பயனுள்ள கேள்வி "நான் தோல்வியுற்றேனா?" ஆனால் "இது தற்காலிகமானதா, ஏதேனும் நிலையான செலவை மாற்ற முடியுமா, எதிர்காலத்தில் குறைந்தபட்ச பங்களிப்பைப் பாதுகாக்க முடியுமா?"

50%இலக்கு தேவை
30%உச்சவரம்பு வேண்டும்
20%சேமிப்பு + கூடுதல் கடன்

வரிக்குப் பிந்தைய வருமானத்துடன் தொடங்குங்கள், CTC அல்லது மொத்த ஊதியம் அல்ல

நீங்கள் உண்மையில் ஒதுக்கக்கூடிய பணத்திற்கு பிரிப்பைப் பயன்படுத்துங்கள். சம்பளம் பெறும் தொழிலாளிக்கு, வருமான வரி மற்றும் சம்பளப் பிடித்தம் செய்த பிறகு மாதாந்திர வீட்டிற்கு எடுத்துச் செல்வதை வழக்கமாகக் குறிக்கிறது. இந்தியாவில், வருடாந்திர CTC உடன் தொடங்க வேண்டாம்: ஒவ்வொரு மாதமும் வங்கிக்கு வராமல் முதலாளி PF, பணிக்கொடை, காப்பீடு மற்றும் மாறி ஊதியம் ஆகியவை CTC இல் தோன்றலாம். வழக்கமான கையிருப்புத் தொகையைப் பயன்படுத்தவும், அது இறங்கிய பின்னரே போனஸை பட்ஜெட் செய்யவும்.

ஒரு தீர்ப்பு அழைப்பு உள்ளது. வீட்டிற்கு எடுத்துச் செல்வதற்கு முன் ஓய்வூதிய பங்களிப்புகள் தானாகவே கழிக்கப்பட்டால், அவற்றைத் தனித்தனியாகப் பதிவுசெய்து, அவை ஏற்கனவே "எதிர்கால" வாளிக்கு சேவை செய்வதைக் காணலாம். பங்களிப்பு இல்லை என்று பாசாங்கு செய்யாதீர்கள்; சமமாக, ஒரே ரூபாயை இருமுறை எண்ண வேண்டாம். வீட்டிற்கு எடுத்துச் செல்வது ₹80,000 மற்றும் பணியாளர் ஓய்வூதியப் பங்களிப்பு ஏற்கனவே நிறுத்தப்பட்டிருந்தால், மூன்று பண வாளிகள் இன்னும் மொத்தம் ₹80,000 ஆக இருக்க வேண்டும்.

அடிப்படை 50/30/20 கணக்கீடு

வரிக்குப் பிந்தைய மாத வருமானம் × 0.50 / 0.30 / 0.20
  • வரிக்குப் பிந்தைய வருமானம்: வரி மற்றும் ஊதிய விலக்குகளுக்குப் பிறகு மீண்டும் மீண்டும் பணம் கிடைக்கும்.
  • தேவைகள்: கடுமையான விளைவுகள் இல்லாமல் இடைநிறுத்த கடினமாக இருக்கும் அத்தியாவசிய கடமைகள்.
  • வேண்டும்: விருப்பத் தேர்வுகள் அல்லது மேம்படுத்தல்கள் குறைக்கப்படலாம்.
  • எதிர்காலம்: அவசரகால சேமிப்பு, இலக்கு சேமிப்பு, முதலீடு மற்றும் கடன் குறைந்தபட்சத்திற்கு மேல் செலுத்துதல்.

மூன்று தொகைகளும் அதே வருமானத் தளத்தில் 100% திரும்பச் சேர்க்க வேண்டும்.

தேவைகள், தேவைகள் மற்றும் சேமிப்பு-கடன் ஆகியவற்றில் என்ன இருக்கிறது?

தேவைகள் பொதுவாக அடிப்படை வீடுகள், பயன்பாடுகள், முக்கிய மளிகை பொருட்கள், அத்தியாவசிய போக்குவரத்து, சுகாதார காப்பீடு, மருந்துகள், வேலைக்கு தேவையான குழந்தை பராமரிப்பு மற்றும் குறைந்தபட்ச கடன் செலுத்துதல் ஆகியவை அடங்கும். குறைந்தபட்ச கட்டணம் என்பது ஒரு ஒப்பந்தக் கடமையாகும், எனவே கடன் தேவைக்கு நிதியளித்திருந்தாலும் அது இங்கே அமர்ந்திருக்கிறது.

வேண்டும் உணவருந்துதல், பொழுதுபோக்கு சந்தாக்கள், ஓய்வுநேரப் பயணம், பிரீமியம் மேம்படுத்தல்கள் மற்றும் காத்திருக்கக்கூடிய ஷாப்பிங் ஆகியவை அடங்கும். வகைகள் தார்மீக ரீதியாக நிலையானவை அல்ல. பிரீமியம் கைபேசி மேம்படுத்தல் தேவையாக இருக்கும் போது ஃபோன் திட்டம் வேலைக்கு இன்றியமையாததாக இருக்கும். பொது போக்குவரத்து இல்லாத இடத்தில் கார் அவசியமாக இருக்கலாம், ஆனால் அதிக விலை கொண்ட மாடல் ஓரளவுக்கு வாழ்க்கைமுறை தேர்வாகும். மிகவும் நேர்மையான பதிலை உருவாக்கும் போது ஒரு மசோதாவைப் பிரிக்கவும்.

சேமிப்பு மற்றும் கூடுதல் கடன் திருப்பிச் செலுத்துதல் "எதிர்காலம்" என்று முத்திரை குத்தப்பட்டது. இதில் அவசரகால நிதி, குறுகிய இலக்கு வைப்பு, ஓய்வூதிய முதலீடு மற்றும் தேவையான குறைந்தபட்சத்திற்கு மேல் கடன் செலுத்துதல் ஆகியவை அடங்கும். அதிக வட்டி கிரெடிட் கார்டு கடன் பெரும்பாலும் இந்த வாளிக்குள் முன்னுரிமை பெற வேண்டும், ஏனெனில் அதை திருப்பிச் செலுத்துவது அறியப்பட்ட வட்டி சேமிப்பை வழங்குகிறது. குறைந்தபட்சம் ஒரு சிறிய அவசர இடையகத்தை வைத்திருங்கள், இதனால் அடுத்த ஆச்சரியம் நேராக கார்டில் திரும்பாது.

ஒரு பரிவர்த்தனையை அதிகமாக சிந்திக்காமல் வரிசைப்படுத்துங்கள்

முடிவெடுக்க போதுமான அளவு தொடர்ந்து வகைப்படுத்தவும்; சரியான லேபிள்கள் குறிக்கோள் அல்ல.

பயன்படுத்தவும் பரிவர்த்தனை கண்காணிப்பு உண்மையான செலவினங்களைக் குறியிட, பின்னர் மீண்டும் வரும் வருமானத்தைச் சேர்க்கவும் வருமான கண்காணிப்பாளர் மற்றும் வெளிச்செல்லும் பொருட்களை மதிப்பாய்வு செய்யவும் செலவு கண்காணிப்பு. ஒரு சிறந்த மாதத்தை நினைவகத்திலிருந்து மறுகட்டமைப்பதை விட உண்மையான உள்ளீடுகளின் ஒரு மாதம் மிகவும் பயனுள்ளதாக இருக்கும்.

இந்தியா-லேபிளிடப்பட்ட உதாரணம்: மாதந்தோறும் ₹80,000 வீட்டிற்கு எடுத்துச் செல்லுங்கள்

உள்ளீடுகள்

  • மாத ஊதியம்: ₹80,000
  • தேவை இலக்கு: 50%
  • உச்சவரம்பு வேண்டும்: 30%
  • சேமிப்பு மற்றும் கூடுதல் கடன் இலக்கு: 20%

கணக்கீடு

₹80,000 × 50% / 30% / 20%

தேவைகள்: ₹80,000 × 0.50 = ₹40,000. தேவை: ₹80,000 × 0.30 = ₹24,000. எதிர்காலம்: ₹80,000 × 0.20 = ₹16,000. சரிபார்க்கவும்: ₹40,000 + ₹24,000 + ₹16,000 = ₹80,000.

முடிவு

₹40,000 / ₹24,000 / ₹16,000

இது திட்டமிடல் உச்சவரம்பு மற்றும் இலக்காகும், முழு தேவைத் தொகையைச் செலவழிப்பதற்கான அனுமதி அல்ல. பயன்படுத்தப்படாத பணம் அவசர நிதி அல்லது கடனை செலுத்துவதை துரிதப்படுத்தும்.

உண்மையான தேவைகள் வாடகை ₹22,000, பயன்பாட்டு பொருட்கள் ₹3,000, மளிகை பொருட்கள் ₹8,000, அத்தியாவசிய பயணம் ₹4,000, காப்பீடு மற்றும் மருந்துகள் ₹2,000, மற்றும் கடன் குறைந்தபட்சம் ₹5,000. மொத்தம் ₹44,000 அல்லது 55% தேவை. விரும்பினால் ₹16,000 மற்றும் எதிர்கால பங்களிப்புகள் ₹20,000, குடும்பத்திற்கு 55/20/25 பட்ஜெட் உள்ளது. வார்ப்புருவைப் பொருத்துவதற்கு 30% வரை கட்டாயப்படுத்துவதை விட இது வலுவானது.

நிஜ வாழ்க்கையில் மூன்று வழிகளில் விதி மாறுகிறது

நிலையான சம்பளம்

கிளாசிக் தொடக்க பிளவு

50 / 30 / 20

அத்தியாவசிய நிலையான செலவுகள் வீட்டிற்கு எடுத்துச் செல்வதில் பாதிக்கு அருகில் இருக்கும் மற்றும் அவசரகால நிதி பாதையில் இருக்கும்போது பயன்படுத்தவும்.

அதிக வீட்டு செலவு

முதலில் எதிர்காலத்தைப் பாதுகாக்கவும்

65 / 15 / 20

₹80,000 இல், தேவைகள் ₹52,000, தேவை ₹12,000 மற்றும் எதிர்கால இலக்குகள் ₹16,000 வாடகை அதிகமாக இருக்கும்.

ஒழுங்கற்ற வருமானம்

ஒரு மாடியில் இருந்து பட்ஜெட்

55 / 15 / 30

மாதாந்திர கடமைகளுக்கு ஒரு பழமைவாத அடிப்படையைப் பயன்படுத்தவும்; இடையகங்கள், வரி மற்றும் இலக்குகளுக்கு நேரடி வலுவான மாத உபரி.

ஒப்பீடு என்ன காட்டுகிறது: சரியான பட்டைகள் நகர்கின்றன, ஆனால் ஒவ்வொரு பதிப்பும் விருப்பமான செலவினங்களைக் காணக்கூடியதாக வைத்திருக்கிறது மற்றும் எதிர்கால பின்னடைவுக்கு பணத்தை ஒதுக்குகிறது.

உயர்-வீடு-செலவு காட்சி

வீட்டிற்கு எடுத்துச் செல்வது ₹80,000 மற்றும் தவிர்க்க முடியாத வீடுகள் மற்றும் பிற அத்தியாவசியப் பொருட்கள் மொத்தம் ₹52,000 எனில், தேவைகள் 65% ஆகும். 50% தேவைகளுக்கான தொப்பியை வலியுறுத்துவதற்கு உடனடியாக ₹12,000 குறைக்க வேண்டும்—குத்தகை முடிவடைவதற்கு முன்பு அல்லது நடவடிக்கை நடைமுறைக்கு வருவதற்கு முன்பு பெரும்பாலும் சாத்தியமற்றது. தற்காலிக 65/15/20 திட்டம் தெளிவாக உள்ளது: ₹52,000 தேவைகள், ₹12,000 தேவைகள் மற்றும் ₹16,000 எதிர்காலம். 30% தேவைகளைப் பாதுகாக்க அமைதியாக கடன் வாங்குவதற்குப் பதிலாக, வாடகை, பயணம் மற்றும் மறுநிதியளிப்பு விருப்பங்களை ஒரு உண்மையான முடிவு புள்ளியில் மதிப்பாய்வு செய்யவும்.

எதிர்காலத்தில் 20% கூட சாத்தியமற்றது என்றால், ஒரு சிறிய பாதுகாக்கப்பட்ட தளத்தைத் தேர்வு செய்யவும்-ஒருவேளை 5% அல்லது 10%-அதை உயர்த்துவது என்ன என்பதைக் குறிப்பிடவும். சரிசெய்தலுக்கு ஒரு காரணமும் மறுஆய்வு தேதியும் தேவை. இல்லையெனில் "தற்காலிகமானது" நிரந்தரமாகிவிடும்.

ஒழுங்கற்ற வருமானத்திற்கு அதை எவ்வாறு மாற்றியமைப்பது

ஃப்ரீலான்ஸர்கள், கமிஷன் சம்பாதிப்பவர்கள் மற்றும் பருவகால வணிகங்கள் ஒவ்வொரு விலைப்பட்டியலுக்கும் சுயாதீனமாக 50/30/20 விண்ணப்பிக்கக்கூடாது. முதலில் தனி வணிக செலவுகள் மற்றும் வரிக்காக ஒதுக்கப்பட்ட பணம். கடந்த 6-12 மாதங்களில் இருந்து ஒரு பழமைவாத தனிநபர்-வருமானத் தளத்தை மதிப்பிடுங்கள், சராசரியை மட்டும் விட பலவீனமான மாதங்களைப் பயன்படுத்துவது நல்லது. அந்த தளத்தில் அடிப்படை வாடகை, சந்தாக்கள் மற்றும் தானியங்கி பரிமாற்றங்கள்.

வருமான இடையகத்திலிருந்து ஒரு நிலையான தொகையை நீங்களே செலுத்துங்கள். வலுவான மாதங்களில், இடையகத்தை நிரப்பவும், வரியை முன்பதிவு செய்யவும் மற்றும் உபரியின் முன் ஒப்புக்கொள்ளப்பட்ட பங்கை இலக்குகள் அல்லது கடனுக்காக அனுப்பவும். மெலிந்த மாதங்களில், முதலில் தேவைகளைக் குறைக்கவும். இது நிலையற்ற வீட்டுத் திட்டமாக மாறுகிறது மற்றும் ஒரு சிறந்த மாதத்தை பன்னிரண்டு மாத கடப்பாடுகளை உருவாக்குவதைத் தடுக்கிறது.

உங்கள் உண்மையான சிக்கலைத் தீர்க்கும் முறையைத் தேர்வுசெய்க

நான்கு மாதாந்திர பட்ஜெட் கட்டமைப்புகளின் ஒப்பீடு
முறைஎப்போது சிறந்ததுவலிமைகவனியுங்கள்
50/30/20உங்களுக்கு வேகமான முதல் பார்வை தேவைஎளிய மற்றும் எதிர்காலத்தை மையமாகக் கொண்டதுஅதிக நிலையான செலவுகளுக்கு பொருந்தாது
60/20/20அத்தியாவசியப் பொருட்கள் வழக்கமாக பாதியைத் தாண்டும்மிகவும் யதார்த்தமான தேவைகள் கொடுப்பனவுதவிர்க்கக்கூடிய நிலையான செலவுகளை இயல்பாக்க முடியும்
பூஜ்ஜியத்தை அடிப்படையாகக் கொண்டதுபணம் கணக்கில் வராததாக உணர்கிறதுஒவ்வொரு ரூபாய்க்கும் வேலை கிடைக்கும்அதிக பராமரிப்பு தேவை
நீங்களே முதலில் பணம் செலுத்துங்கள்சேமிப்பு மீண்டும் மீண்டும் ஒத்திவைக்கப்படுகிறதுஒரு முன்னுரிமையை தானியங்குபடுத்துகிறதுஅதிக செலவு செய்வதை வேறு இடத்தில் மறைக்க முடியும்

உங்கள் நடத்தையை மாற்றும் இலகுவான முறையைப் பயன்படுத்தவும். மேலும் விவரமானது தானாகவே சிறப்பாக இல்லை.

தி 60/20/20 முறை 60% தேவைகளுக்கும், 20% தேவைகளுக்கும், 20% எதிர்காலத்திற்கும் ஒதுக்குகிறது. தீண்டத்தகாதவர்களாகக் கருதப்படுவதற்குப் பதிலாக, தேவைகளின் எண்ணிக்கை மதிப்பாய்வு செய்யப்பட்டால், கட்டமைப்பு ரீதியாக அதிக அத்தியாவசியப் பொருட்களைக் கொண்ட குடும்பங்களுக்கு இது ஒரு விவேகமான பாலமாகும்.

பூஜ்ஜிய அடிப்படையிலான பட்ஜெட் எதிர்பார்க்கப்படும் வருமானத்தின் ஒவ்வொரு யூனிட்டிற்கும் மாதம் தொடங்கும் முன் ஒரு வேலையை வழங்குகிறது, இதில் ஒழுங்கற்ற பில்கள் மற்றும் வேடிக்கையும் அடங்கும். வருமானம் கழித்தல் திட்டமிடப்பட்ட செலவுகள், சேமிப்பு மற்றும் கடன் செலுத்துதல்கள் பூஜ்ஜியத்திற்கு சமம்; வங்கி இருப்பு பூஜ்ஜியமாகிறது என்று அர்த்தமல்ல. பரந்த சதவீதங்கள் கசிவுகளை மறைக்கும்போது அல்லது பல முன்னுரிமைகள் போட்டியிடும் போது இது நன்றாக வேலை செய்கிறது.

நீங்களே முதலில் பணம் செலுத்துங்கள் வருமானம் வந்தவுடன் சேமித்தல் அல்லது முதலீடு செய்வதை தானியங்குபடுத்துகிறது. ஒரு தெளிவான இலக்கிற்கு இது சிறந்தது, ஆனால் கிரெடிட் கார்டுகள் மாத இறுதியில் நிதியளிக்கும் பட்சத்தில் இன்னும் காவலர்கள் தேவை.

நடைமுறை மாதாந்திர பட்ஜெட் சரிபார்ப்பு பட்டியல்

  • வரிக்குப் பிந்தைய தொடர்ச்சியான வருமானத்தைப் பயன்படுத்தவும்; அடிப்படைத் திட்டத்திற்கு வெளியே நிச்சயமற்ற போனஸை வைத்திருங்கள்.
  • இலக்குகளை அமைப்பதற்கு முன் ஒரு மாத பரிவர்த்தனைகளை இறக்குமதி செய்யவும் அல்லது உள்ளிடவும்.
  • குறைந்தபட்ச கடன் கொடுப்பனவுகளை தேவைகளாகவும், அதற்கு மேற்பட்ட குறைந்தபட்ச கொடுப்பனவுகளை எதிர்காலமாகவும் குறிக்கவும்.
  • கலப்புச் செலவுகளை அவசியமான அடிப்படையாகப் பிரிக்கவும் மற்றும் பயனுள்ள இடங்களில் மேம்படுத்தவும்.
  • தேவைகள் தற்காலிகமாக அதிகமாக இருந்தாலும் கூட, பாதுகாக்கப்பட்ட எதிர்கால தளத்தைத் தேர்வு செய்யவும்.
  • சம்பள நாளுக்குப் பிறகு பரிமாற்றங்களைத் தானியங்குபடுத்துங்கள் மற்றும் பில் பணத்தை அணுகக்கூடியதாக வைத்திருங்கள்.
  • வருடாந்திர காப்பீடு, பழுதுபார்ப்பு மற்றும் திருவிழாக்களுக்கு மாதாந்திர மூழ்கும் நிதியுடன் திட்டமிடுங்கள்.
  • குத்தகை, கடன் அல்லது புதுப்பித்தல் தேதிகளில் பெரிய நிலையான செலவுகளை மதிப்பாய்வு செய்யவும்—ஒவ்வொரு ஆர்வமுள்ள வார இறுதியிலும் அல்ல.
  • ஒரு மாதத்திற்கு ஒருமுறை திட்டத்தையும் உண்மையான திட்டத்தையும் ஒப்பிட்டு, சான்றுகள் ஆதரிக்கும்வற்றை மட்டும் மாற்றவும்.

சேமிப்பு ஸ்லைஸை மாதாந்திர இலக்காக மாற்றவும்

நீங்கள் ஒரு யதார்த்தமான எதிர்காலத் தொகையைத் தேர்வுசெய்ததும், வழக்கமான பங்களிப்புகள் பண இலக்கை நோக்கி எவ்வாறு உருவாக்கப்படும் என்பதைத் திட்டமிடுங்கள்.

சேமிப்பு கால்குலேட்டரைத் திறக்கவும்

தவிர்க்க வேண்டிய பொதுவான தவறுகள்

  • மொத்த சம்பளம் அல்லது CTC ஐப் பயன்படுத்துதல்: ஒவ்வொரு வாளியும் கிடைக்கும் பணத்தை விட பெரியதாக இருக்கும்.
  • ஒவ்வொரு நிலையான பில்லுக்கும் தேவை: ஒரு ஒப்பந்தம் இன்று சரி செய்யப்பட்டது, ஆனால் புதுப்பித்தலில் பிரீமியம் அடுக்கு இன்னும் ஒரு தேர்வாக இருக்கலாம்.
  • 30% தேவைகளை செலவு ஒதுக்கீடாகக் கருதுதல்: அது ஒரு உச்சவரம்பு, பயன்படுத்தப்பட வேண்டிய வெகுமதி அல்ல.
  • குறைந்தபட்ச கடனை இரண்டு முறை எண்ணுதல்: குறைந்தபட்சம் தேவைகளுக்கு சொந்தமானது; எதிர்கால வாளியில் கூடுதல் முதன்மை மட்டுமே உள்ளது.
  • வருடாந்திர மற்றும் ஒழுங்கற்ற பில்களைப் புறக்கணித்தல்: கணிக்கக்கூடிய வருடாந்திர செலவுகளை 12 ஆல் வகுத்து, மாதந்தோறும் நிதியளிக்கவும்.
  • நெருக்கடியின் போது விகிதத்தை கட்டாயப்படுத்துதல்: தற்காலிக உயிர்வாழும் பட்ஜெட்டைப் பயன்படுத்தவும், பின்னர் மதிப்பாய்வு தூண்டுதலை அமைக்கவும்.
  • பணப்புழக்கம் எதிர்மறையாக இருக்கும்போது சதவீதங்களை மேம்படுத்துதல்: முதலில் கசிவை நிறுத்துங்கள்; துல்லியமான லேபிள்கள் மீண்டும் மீண்டும் செலவழிப்பதை சரிசெய்ய முடியாது.

ஆதாரங்கள் மற்றும் வழிமுறை

8 செப்டம்பர் 2026 அன்று ஆதாரங்கள் சரிபார்க்கப்பட்டன. இணைப்புகள் குறிப்பிடப்பட்ட முதன்மை அல்லது அதிகாரப்பூர்வ உள்ளடக்கத்தைத் திறக்கும்.

  1. அமெரிக்க நுகர்வோர் நிதிப் பாதுகாப்புப் பணியகம் — செலவு கண்காணிப்பு — செலவினங்களைக் கண்காணித்தல் மற்றும் தேவைகளிலிருந்து தேவைகளைப் பிரித்தல் பற்றிய அதிகாரப்பூர்வ வழிகாட்டுதல்.
  2. Consumer.gov - பட்ஜெட்டை உருவாக்குதல் - அமெரிக்க பெடரல் டிரேட் கமிஷனில் இருந்து ஒரு எளிய மொழி மாதாந்திர திட்டமிடல் செயல்முறை.
  3. SEBI முதலீட்டாளர் — முதலீட்டாளர் கல்வி - அதிகாரப்பூர்வ இந்திய முதலீட்டாளர் கல்வி மற்றும் விழிப்புணர்வு பொருள்.
  4. இந்திய ரிசர்வ் வங்கி - நிதி கல்வி — இந்திய குடும்பங்களுக்கான அதிகாரப்பூர்வ நிதி கல்வியறிவு வளங்கள்.
  5. இந்திய வருமான வரித் துறை — அதிகாரப்பூர்வ போர்டல் — தற்போதைய இந்திய வருமான வரி தகவலுக்கான முதன்மை ஆதாரம்.

அடிக்கடி கேட்கப்படும் கேள்விகள்

ஆம், விரைவான தொடக்க கட்டமைப்பாக. பணப்புழக்கத்தைக் கண்டறிய இதைப் பயன்படுத்தவும், பின்னர் வீட்டுவசதி, சார்ந்திருப்பவர்கள், கடன் மற்றும் வருமான ஸ்திரத்தன்மைக்கான சதவீதங்களை மாற்றியமைக்கவும். இது ஒரு உலகளாவிய ஆணை அல்ல.
திரும்பத் திரும்ப வரும் வரிக்குப் பிந்தைய வீட்டுச் சம்பளத்தைப் பயன்படுத்தவும். இந்தியாவில், CTC ஆனது, செலவழிக்கக்கூடிய பணமாக வராத முதலாளிகளின் பங்களிப்புகள் மற்றும் பலன்களை உள்ளடக்கியிருக்கும்.
தேவைகளில் ஒப்பந்தப்படி குறைந்தபட்ச கொடுப்பனவுகளை வைக்கவும். சேமிப்பு மற்றும் கூடுதல் கடனில் அல்லது எதிர்கால வாளியில் குறைந்தபட்ச தொகையை விட அதிகமாக செலுத்துங்கள்.
60/20/20 அல்லது 65/15/20 போன்ற நேர்மையான தற்காலிகப் பிரிவைப் பயன்படுத்தவும், யதார்த்தமான எதிர்கால பங்களிப்பைப் பாதுகாக்கவும், அடுத்த நடைமுறை குத்தகை அல்லது இடமாற்றம் முடிவுகளில் வீட்டுவசதிகளை மதிப்பாய்வு செய்யவும்.
வணிகச் செலவுகள் மற்றும் வரியை முதலில் முன்பதிவு செய்யுங்கள், ஒரு பழமைவாத வருமானத் தளத்திலிருந்து தனிப்பட்ட பொறுப்புகளை வரவு செலவு செய்யுங்கள், மேலும் வருமான இடையகத்தை மீண்டும் நிரப்பவும் இலக்குகளை விரைவுபடுத்தவும் வலுவான மாத உபரியைப் பயன்படுத்தவும்.
அகன்ற வாளிகள் பணம் எங்கு செல்கிறதோ அல்லது ஒவ்வொரு ரூபாய்க்கும் ஒரு துல்லியமான வேலை தேவைப்படும் இடத்தை மறைப்பது நல்லது. பணப்புழக்கம் ஏற்கனவே சீராக இருக்கும் போது எளிமையான 50/30/20 முறையை பராமரிப்பது எளிதாக இருக்கும்.