Entreprise / Commerce électronique

Calculateur du seuil de rentabilité

Trouvez combien d'unités vous devez vendre pour couvrir tous les coûts fixes et variables

Structure des coûts

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Coût du produit, emballage, expédition par unité, frais de passerelle de paiement, etc.

Seuil de rentabilité

0 unités

Comment est calculé le seuil de rentabilité

Marge de contribution = Prix − Coût variable par unité
Unités au seuil de rentabilité = Coûts fixes / Marge contributive
Revenu au seuil de rentabilité = Unités au seuil de rentabilité × Prix
Pourquoi l'utiliser

Fonctionnalités détaillées

Unités et revenus

Consultez à la fois le nombre d’unités et les revenus nécessaires pour atteindre le seuil de rentabilité.

Planification du démarrage

Connaissez votre objectif de vente avant de devenir rentable.

Marge de contribution

Affiche la contribution aux bénéfices par unité vendue.

En déplacement

Également dans l'application gratuite Toolance Android.

Comprendre le résultat

Ce que vous dit le calculateur de seuil de rentabilité

Ce calculateur vous aide à trouver le volume de ventes nécessaire pour couvrir les coûts fixes et variables. Il transforme un petit ensemble d'entrées en un unités au seuil de rentabilité, puis affiche la répartition à l'appui afin que vous puissiez comprendre ce qui a fait bouger la réponse.

Entrées à vérifier

  • Frais fixes : utilisez une déclaration récente, une citation ou une hypothèse réaliste.
  • Prix unitaire : utilisez une déclaration récente, une citation ou une hypothèse réaliste.
  • Coût variable par unité : utilisez une déclaration récente, une citation ou une hypothèse réaliste.

Essayez trois scénarios

Exécutez un cas probable, un cas conservateur et un cas meilleur. Modifiez une entrée à la fois afin de voir quelle hypothèse compte le plus.

Comment utiliser cette estimation dans une décision réelle

Notez les valeurs que vous avez saisies et la date à laquelle vous les avez vérifiées. Comparez les options en utilisant les mêmes hypothèses, puis incluez tous les frais, taxes, pénalités ou règles du fournisseur qui se trouvent en dehors du calculateur. Une réponse mathématiquement précise peut encore être incomplète lorsque les entrées sont anciennes ou optimistes.

Traitez le résultat comme une plage de planification et non comme un devis, une approbation ou un résultat garanti. Recalculez chaque fois que votre taux, votre prix, vos revenus, la date de votre objectif ou vos coûts professionnels changent.

Questions fréquemment posées

Il s'agit du niveau de ventes où le chiffre d'affaires total est égal au total des coûts fixes et variables. Vous ne gagnez ni ne perdez à ce volume.
Divisez les coûts fixes par la contribution par unité, où la contribution correspond au prix de vente moins le coût variable par unité. La calculatrice affiche les unités et les revenus nécessaires.
Il vous indique les ventes mensuelles minimales pour couvrir le loyer, le personnel et l'électricité. Aide à décider si un emplacement ou une gamme de produits est viable avant de évoluer.
Le loyer et le personnel salarié sont souvent fixes. Les matières premières et les frais d'expédition par commande sont variables. Classez correctement les coûts, sinon le seuil de rentabilité sera erroné.
Incluez EMI comme sortie de trésorerie fixe si vous devez le payer quelles que soient les ventes. Pour l’analyse des investisseurs, certains traitent la finance séparément.
Oui. Les coûts variables des fêtes de fin d’année, les remises et les nouvelles embauches changent la donne. Mettez à jour les entrées lorsque les coûts ou les prix changent.
Il s’agit d’un outil de planification de gestion. Le calendrier des flux de trésorerie, les risques fiscaux et les risques liés aux stocks nécessitent une modélisation plus complète avec votre comptable.
Oui. Aucune inscription. Saisissez les coûts et le prix pour connaître instantanément le seuil de rentabilité.