Calculadora del punto de equilibrio

Estructura de costos

Costos fijos (mensuales o por período)

₹

Precio de venta por unidad

₹

Costo variable por unidad

₹

Coste del producto, embalaje, envío por unidad, tarifa de pasarela de pago, etc.

punto de equilibrio

0 unidades

Cómo se calcula el punto de equilibrio

Margen de contribución = Precio − Costo variable por unidad
Unidades de equilibrio = Costos fijos / Margen de contribución
Ingresos de equilibrio = Unidades de equilibrio × Precio

¿Por qué usarlo?

Características detalladas

Unidades e ingresos

Vea tanto el recuento de unidades como los ingresos necesarios para alcanzar el punto de equilibrio.

Planificación de inicio

Conozca su objetivo de ventas antes de volverse rentable.

Margen de contribución

Muestra la contribución a las ganancias por unidad vendida.

en marcha

También en la aplicación gratuita Toolance para Android.

entender el resultado

Lo que te dice la calculadora del punto de equilibrio

Esta calculadora le ayuda a encontrar el volumen de ventas necesario para cubrir los costos fijos y variables. Convierte un pequeño conjunto de entradas en una información clara. unidades de equilibrio, luego muestra el desglose de respaldo para que pueda comprender qué impulsó la respuesta.

Entradas para comprobar

Costos fijos: Utilice una declaración, cita o suposición realista reciente.
Precio por unidad: Utilice una declaración, cita o suposición realista reciente.
Costo variable por unidad: Utilice una declaración, cita o suposición realista reciente.

Pruebe tres escenarios

Ejecute un caso probable, un caso conservador y un caso mejor. Cambie una entrada a la vez para que pueda ver qué suposición es más importante.

Cómo utilizar esta estimación en una decisión real

Anota los valores que ingresaste y la fecha en que los verificaste. Compare las opciones utilizando los mismos supuestos y luego incluya cualquier tarifa, impuesto, multa o regla del proveedor que no esté incluida en la calculadora. Una respuesta matemáticamente precisa puede seguir siendo incompleta cuando los datos son antiguos u optimistas.

Trate el resultado como un rango de planificación, no como una cotización, aprobación o resultado garantizado. Vuelva a calcular cada vez que cambie su tarifa, precio, ingresos, fecha objetivo o costo comercial.

Preguntas frecuentes

Es el nivel de ventas donde los ingresos totales son iguales a los costos fijos y variables totales. No obtienes ni pierdes con ese volumen.

Divida los costos fijos por la contribución por unidad, donde la contribución es el precio de venta menos el costo variable por unidad. La calculadora muestra las unidades y los ingresos necesarios.

Le indica las ventas mensuales mínimas para cubrir el alquiler, el personal y la energía. Ayuda a decidir si una ubicación o línea de productos es viable antes de escalar.

El alquiler y el personal asalariado suelen ser fijos. Las materias primas y el envío por pedido son variables. Clasifique los costos correctamente o el punto de equilibrio será incorrecto.

Incluya el EMI como salida de efectivo fija si debe pagarlo independientemente de las ventas. Para el análisis de los inversores, algunos tratan las finanzas por separado.

Sí. Los costos variables de la temporada festiva, los descuentos y las nuevas contrataciones cambian la situación. Actualizar los insumos cuando los costos o precios cambian.

Esta es una herramienta de planificación de la gestión. Los riesgos de inventario, impuestos y sincronización del flujo de efectivo necesitan un modelado más completo con su contador.

Sí. Sin registro. Ingrese los costos y el precio para ver el punto de equilibrio de las ventas al instante.